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Lean Management Beratung von erfahrenen Lean-Beratern für die Industrie Professionelle Lean Management Beratung von langjährig erfahrenen Lean-Beratern mit praktischer Umsetzung und falls gewünscht mit rein erfolgsabhängiger Vergütung.

Dank smarter Digitalisierung läuft das Büro wie ein Uhrwerk. Aber wo anfangen und wie umsetzen? Die Industrie macht es uns vor: Durch Automatisierung beschleunigt und vereinfacht man Abläufe. Dieses Konzept funktioniert auch im Backoffice und in der Buchhaltung. Kann man regelmäßig anfallen Aufgaben und Prozesse straffen, führt das zu einer spürbaren Zeit- und Kostenersparnis. Im ersten Schritt kommt dabei die Digitalisierung ins Spiel: Durch eine elektronische Ablage und digitale Buchhaltung sorgst du für optimale Wiederauffindbarkeit und Transparenz. Aufgaben, die du in identischer Weise regelmäßig durchführen musst, kann man häufig sogar vollständig automatisieren. Digitalisierung und Automatisierung bieten für Unternehmer wie dich viele Vorteile. Doch es ist nicht immer leicht, Umstrukturierungen dieser Art anzugehen: Wie ist der Status Quo, was ist der Zweck der Digitalisierung und welche Software ist die Richtige für dein Business? Als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Digitalisierung & Automatisierung helfe ich dir dabei, auf genau diese Fragen passende Antworten zu finden.

Betriebsberatung für Gastronomie, Hotellerie und Business Catering GASTRONOMIEBERATUNG Es läuft einfach noch nicht richtig rund, aber Sie wissen nicht, wo Sie ansetzen sollen? Wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen Expertise beratend zur Seite und unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres Betriebes sowie der operativen Abläufe. Unser Team bringt fachliche Kompetenzen aus verschiedensten Bereichen mit, so dass wir Ihr Betriebskonzept von allen Seiten beleuchten und Ihnen kompetente Optimierungsmöglichkeiten an die Hand geben können. Eine gute Analyse ist die Basis für jede Optimierung Für eine umfangreiche Beratung analysieren wir Ihren Betrieb in Hinsicht auf Prozesse, Arbeitsabläufe und Mitarbeiterstrukturen und erstellen ein Stärken-Schwächen-Profil. Daran zeigen wir Ihnen Optimierungspotenziale auf – für mehr Effizienz, die Verbesserung oder Sicherung der Qualität sowie das Einsparen von Kosten. Wir kennen die aktuellsten gesetzlichen Vorschriften und Regularien und garantieren so eine nachhaltige Umsetzung. Gern begleiten wir Sie als Gatronomieberater auch bei der Neustrukturierung Ihres Betriebes.

Unser Team steht Ihnen bei sämtlichen Anliegen im Zusammenhang mit Reinigungsprozessen und der Gewährleistung einer angemessenen Bauteilsauberkeit zur Seite. Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten, potenzielle Fehlerquellen zu identifizieren und sicherzustellen, dass Ihre Bauteile den höchsten Reinheitsstandards entsprechen.

Als TEILZEIT-CFO beraten wir mittelständische Unternehmen und Startups in kaufmännischen Fragen, z. B. Controlling, Geschäftspläne, Strategie, Finanzierung, Internationalisierung und Einkauf. Vereinbaren Sie ein kostenloses 90-minütiges Erstgespräch über Ergebnissteigerung, Liquidität oder Planung mit einem erfahrenen CFO, um Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Wir lassen mittelständische Unternehmen und Technologie-Startups durchstarten. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Zeit für einen TEILZEIT-CFO Das Besondere an unserem Ansatz ist es Unternehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unternehmensperformance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Im Gegensatz zu z. B. Steuerberatern unterstützen wir Sie auch im operativen Bereich und entwickeln u. a. Geschäftspläne, Geschäftsstrategien oder Kostenoptimierungen mit Ihnen zusammen. Wir betreuen Sie individuell vor Ort.

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

Unternehmensberatung für Controlling, Unternehmensfinanzierung, Rechnungswesen und Lean Management Die Alternative zur Unternehmensberatung: TEILZEIT-CFOs sind erfahrene Finanzmanager, die ihr Unternehmen langfristig in Teilzeit begleiten.

Ob Produktänderungen, strukturelle Maßnahmen, Technologiesprünge oder veränderte Wertschöpfungs- und Lieferantenstrukturen – wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer logistischen Aufgabenstellung Aus der Erfahrung aus mehr als 200 Projekten wissen wir, dass der Erfolg eines jeden Konzepts schon mit der Analyse beginnt. Deshalb basiert jede Beratung von ProLoCon auf der methodischen Analyse Ihrer Unternehmenssituation. Individuelle Kundenbedürfnisse und projektspezifische Herausforderungen wie bspw. schwankende Durchsatzgrößen, steigende Variantenanzahl oder kleinteilige Auftrags- und Versandstrukturen werden schon zu Beginn erfasst, um daraus wandelbare und flexible Entwicklungsmöglichkeiten für die Zukunft zu bestimmen. Nur mit diesen Informationen können ganzheitliche und nachhaltige Systeme entwickelt und geplant werden. Im Rahmen der Konzeptfindung unterstützen wir Sie bei der Analyse bestehender Anlagen oder der Vorbereitung einer Neuplanung. Neben einer methodischen und zielorientierten Vorgehensweise ist unsere jahrzehntelange Erfahrung ein entscheidendes Plus: Wir kennen rentable Logistiklösungen für unterschiedlichste Produkte und Vertriebswege! Nur auf Basis dieser Kenntnisse kann je nach Aufgabenstellung individuell festgelegt werden, welche Werte erfasst, welche Dimensionen benutzt und welche Leistungsmerkmale vergleichbar sind. Die Konzeptplanung von Lager- und Logistiksystemen, Supply Chains und Produktionsanlagen als zentraler Bestandteil bei der Entwicklung eines neuen bzw. modernisierten Logistikzentrums wird von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst. Wesentliche Kostengrößen eines Logistik- oder Distributionszentrums sind der Umfang und die Ausführung des Gebäudes, die Technik sowie das eingesetzte Personal. Die Planungssystematik von ProLoCon berücksichtigt dabei alle materiellen, personellen und zeitlichen Faktoren, um der Zielstellung einer wirtschaftlichen und modular erweiterbaren Anlage oder Struktur gerecht zu werden. Damit erfüllen wir nicht nur die aktuellen Anforderungen unserer Kunden, sondern können auch flexibel auf zukünftige Entwicklungen reagieren. Aus Erfahrung wissen wir, dass für eine erfolgreiche Logistikplanung nicht immer die neueste technologische Entwicklung oder ein hoher Automatisierungsgrad die ideale Lösung sein muss. Wir legen großen Wert darauf, dass der Einsatz von Maschinen und die optimierten Prozesse Ihrer Unternehmensstruktur, Ihren Produkten, Ihrer Vertriebsform und vielen weiteren individuellen Aspekten entsprechen.

Unser Lean-Ansatz dient der geführten, konsequenten und kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse. Dazu integrieren wir alle Ebenen – von der Strategie bis zur Unternehmenskultur. So erschliessen Sie sich sämtliche Optimierungspotenziale. Lean Management Kostenloser Lean Performance-Check SMED-Seminar * LEA: Lerncenter für Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung

Consulting, Beratung, Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung, Geschäftsstrategie, Managementberatung, Organisationsentwicklung, Change Management, Projektmanagement, Geschäftsanalyse, IT-Beratung, Finanzberatung, Personalberatung, Risikomanagement, Unternehmensplanung, Betriebswirtschaftliche Beratung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenswachstum, Geschäftsoptimierung

Höchste Qualität und optimale Flexibilität im Bereich der Kombitechnik Ab sofort sind wir auch im Bereich der "Kombitechnik" vertreten. Kombitechnik bedeutet Komplettfertigung: Die Werkstücke werden in einer Aufspannung mit unterschiedlichen Verfahren komplett bearbeitet. Standardkonturen wie Rund- oder Rechtecklöcher werden mit einem Hub durch die Stanzeinheit erstellt, genauso wie Gewinde oder sonstige Umformungen. Filligrane Innen- und Außenkonturen werden mit glatter und gratfreier Kante lasergeschnitten. Die Kombimaschine vereint beide Verfahren und sorgt für eine optimale Flexibilität in der Blechbearbeitung.

Wir produzieren für Sie Sonderanfertigungen und Kleinserien nach Zeichnung. Wir setzen Ihre individuelle Wünsche im Metallbereich um. • Schweißkonstruktionen aus Edelstahl • Schweißteile nach Zeichnung (matt, geschliffen oder poliert) • Blechzuschnitte • Blechkonstruktionen • Sonderflansche

Die Verarbeitung von verschiedensten Materialien setzt ein Höchstmaß an Präzision voraus. Unser Maschinenpark ermöglicht den Einsatz von: Warm- und Kaltband legierte- und unlegierte Stähle Edelstahl Kupfer Aluminium Kunststoffe Zusätzliche Arbeitsschritte, wie: Abkanten Rohrbiegen Bolzen- und Muttern einpressen Bolzenschweißen können auf Wunsch ausgeführt werden.

CNC-Blechbearbeitung - Fertigung von Blecheinzelteilen & Blechbaugruppen Mit unseren CNC-Biegemaschinen können wir Ihnen folgende Dienstleistungen anbieten: - Entwicklung und Konstruktion von Blechteilen und Blechkomponenten. - Stanzen/Nippeln - Schneiden und Abkanten - Erstellung von Prototypen - Produktion von Kleinserien bis Mittelserien - Punktschweißen - Bolzen- & Mutternschweißen - Verarbeitung von Stahl, Edelstahl, Aluminium & Buntmetallen Unsere Spezialitäten in der Blechbearbeitung sind: - Kombination aus Blechbearbeitung und Zerspanung - Schweißen von Blechen ab 0,5mm Blechstärke

Stahlzuschnitte autogen geschnitten aus 10mm bis 50mm Stahlblech in S355J2+N auf Wunsch auch mit 3.1 Zeugnis. gal ob es sich um Rechtecke, Ringe, Ronden, Rahmen oder Formteile nach Ihren spezifischen Anforderungen handelt - wir schneiden sie mit Präzision, basierend auf Ihren individuellen Wünschen und Zeichnungen im .dxf- oder .dwg-Format. Angebot in Sekunden mit unserer Online-Kalkulation. Ohne Anmeldung nutzbar für bis zu 5 Teile. *** In Zusammenarbeit mit OTTOSTAHL bieten wir über 4.000t Lagermaterial, Band- und Quartobleche in 1 - 250mm Dicke. Bis 3.500 mm Breite / bis 16.000 mm Länge, Baustähle, Druckbehälterstähle, Hochfeste Stähle, Verschleißstähle. --> Plasmaschneiden mit vollprogrammierbarem Fasenaggregat (Tischgröße bis 4,5 x 16 m) --> Autogenbrennen (Tischgröße bis 4,5 x 16 m) Flexibler Service für stahlharte Erfolge Unser größtes Anliegen ist die Lieferung bester Qualität und die Entwicklung individueller Lösungen für unsere Kunden. - Strahlen (Reinheitsgrad SA 2,5) - Biegen, Abkanten, Runden - Beizen, Fetten - Wärmebehandlung - Gravuren mit Laser- oder Plasmakopf und Nadelpräger - Mechanisches Bearbeiten (Bohrung, Gewinde) - Verpackung gemäß Kundenwunsch (z.B. Paletten) - Umsetzung logistischer Besonderheiten - Durchführung zusätzlicher Materialprüfungen durch unabhängige und akkreditierte Prüflabore --Nachweise chemischer Eigenschaften (Spektralanalyse) --Nachweise mechanischer Eigenschaften (z.B. Zugversuch, Kerbschlagbiegeversuch, Härtenachweis, Aufschweißbiegeversuch, Zugversuch in Dickenrichtung, Biegeversuch, Faltversuch) -- Abnahmen durch TÜV, DB, DNV, GL, LR, ABS, BV etc. -- Ultraschallprüfungen mit verschiedenen Anforderungen

EINSATZBEREICHE Fahrzeugbau Apparatebau Elektroindustrie Getränkeindustrie Werkzeugbau Maschinenbau Messebau Agrartechnik Sondermaschinenbau Druckmaschinenbau Automotive Leuchten- u. Lampenindustrie Möbelindustrie Umwelttechnik Lebensmittelindustrie LEISTUNGSSPEKTRUM Laserschneiden Abkanten Entgraten Schleifen Gravieren Bolzenschweißen Gewindeschneiden Bohren / Senken Rundbiegen Einpressen Gleitschleifen Schweißen WIG / MAG Baugruppenfertigung Baugruppenmontage 3-D Qualitätssicherung versch. Oberflächenbehandlungen ARBEITSBEREICHE Maximale Blechdicken Laserschneiden: 25 mm Baustahl 30 mm Edelstahl 30 mm Aluminium 15 mm Messing 12 mm Kupfer Maximale Tafelgröße 3000 x 1500 Maximale Blechdicken Abkanten: 10 mm Edelstahl 12 mm Stahl 12 mm Aluminium Maximale Länge 3000 mm Max. Gewicht Baugruppen: 5 to Einzelgewicht

Eine der Kernaufgaben des Institutes ist die Beratung von Klein- und Mittelständischen Unternehmen bei allen Fragen zur Oberflächentechnik. Hier kann nur auf eine kleine Anzahl von möglichen Fragestellungen eingegangen werden. Sollten Sie darüber hinaus weitere Fragen an uns haben, so sprechen Sie uns gerne an. Fremdüberwachung von Korrosionsprüfgeräten Eine Erweiterung zu den bestehenden Wartungs­verträgen für Ihre Korrosions­prüfgeräte im Hinblick auf normkonforme Prüfungen und Funktions­sicherheit durch das IGOS Hilfestellung bei der Auswahl geeigneter Beschichter Das IGOS unterhält einen engen Kontakt zu diversen Beschichtern mit diversen Vorbehandlungs- und Beschichtungsverfahren. Somit haben wir auch Zugriff auf diverse selten angefragte Beschichtungsvarianten. Bei Bedarf, z.B. bei der Kombination von galvanischen Schichtsystemen mit PVD-Schichten, sind wir Ihnen gerne mit unserm Netzwerk behilflich, den richtigen Partner zu finden. Dabei achten wir darauf, dass der Partner nicht nur in der Lage ist, Ihre Nullserie zu fertigen, sondern aufgrund seiner Ausstattung auch eine Serie in großer Stückzahl zufrieden stellen bearbeiten kann. Hilfestellung bei der Auswahl eines geeigneten Schichtsystems Ein Schichtsystem muss nicht nur auf die Anwendung abgestimmt sein, sondern Basismaterial, Endprodukt und Verfahren müssen ein Produkt ergeben, welches die Anforderungen möglichst exakt abdeckt. Ein typisches Beispiel hierfür ist die Vergoldung von Edelstahl. Einschlüsse und Fehlstellen im Grundwerkstoff würden für das unbeschichtete Endprodukt alleine ggf. keine negativen Konsequenzen haben. Im Zusammenspiel mit einer Vergoldung können sich jedoch Lokalelemente ausbilden, die die Korrosionsbeständigkeit drastisch reduzieren. Eine falsche Vorbehandlung kann zum gleichen negativen Ergebnis in Kombination mit einer großflächigen Enthaftung führen. Hier ist das IGOS in der Lage, die verschiedenen Produktionsschritte aufeinander abzustimmen und mittels der am Institut vorhandenen Prüftechnik die Eignung der verschiedenen Verfahren im Hinblick auf die Endanwendung zu prüfen. Hilfestellung bei Fragen / Problemen zum Produktionsprozess Die Komplexität eines modernen Produktionsprozesses zu überblicken wird zunehmend schwieriger. Dieses insbesondere dann, wenn zwar die technischen Zusammenhänge vordergründig bekannt sind, aber keine fundierte technische Ausbildung im Hinblick auf Oberflächentechnik vorhanden ist. Hier kann Ihnen das IGOS-Team helfen. Egal, ob Sie eine Beurteilung der gesamten Prozesskette auf die Gefahr der Wasserstoffversprödung benötigen oder für ein externes Audit bei Ihrem Lieferanten auf die Hilfe von geschultem Fachpersonal zurückgreifen möchten, das IGOS ist Ihr kompetenter Ansprechpartner. Hilfestellung bei abstrakten Fragen zur Oberflächentechnik Bei der Einführung von neuen Beschichtungsverfahren stellt sich immer wieder die Frage nach der Eignung des Verfahrens im Hinblick auf den gegebenen Maschinenpark, im Hinblick auf die Endanwendung sowie im Hinblick auf das Basismaterial. Gleichzeitig steht der Anwender häufig vor dem Problem der fehlenden Prüftechnik, um überhaupt eine entsprechende Stellungnahme abgeben zu können. Hier kann das IGOS Sie nicht nur bei der Prüftechnik unterstützen, sondern auch bei der unabhängigen Vorauswahl der verschiedenen Produkte durch Vorversuche im Labormaßstab bzw. in der institutseigenen Technikumsgalvanik. Sie haben damit nicht nur die Möglichkeit, das neu einzuführende Verfahren praxisnah zu testen, sondern auch die Möglichkeit, die Robustheit des Verfahrens zu simulieren.

Die Unternehmensberatung Gasini bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen durch strategische Planung, Prozessoptimierung und effektives Management auf den nächsten Erfolgslevel zu heben. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es wichtiger denn je, agil zu bleiben, die Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Unsere maßgeschneiderten Beratungslösungen sind darauf ausgerichtet, die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zu adressieren und eine solide Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg zu schaffen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung Bei uns verstehen wir, dass jedes Unternehmen eine einzigartige Kombination aus Herausforderungen und Möglichkeiten bietet. Deshalb bieten wir eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen an, die von der strategischen Planung über die Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Führungskräfteentwicklung und digitalen Transformation reichen. Unsere Experten bringen branchenübergreifende Erfahrungen und tiefgreifendes Fachwissen mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von langfristigen Strategien, die auf die Erreichung Ihrer Geschäftsziele ausgerichtet sind. Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Managementberatung: Stärkung Ihrer Führungsriege durch gezielte Beratung und Entwicklung von Führungskompetenzen, um eine effektive Unternehmensführung zu gewährleisten. Digitalisierung und technologische Innovation: Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens, einschließlich der Implementierung moderner Technologien und digitaler Lösungen. Marktanalysen und Wettbewerbsstrategien: Detaillierte Markt- und Konkurrenzanalysen, um Ihre Positionierung zu stärken und Wachstumschancen zu identifizieren. Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung und -verwaltung. Nachhaltigkeitsberatung: Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihr Geschäftsmodell, um langfristigen Wert zu schaffen und den Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Unser Ansatz basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens, um ein klares Verständnis für Ihre Ziele, Herausforderungen und das Marktumfeld zu entwickeln. Auf dieser Grundlage entwickeln wir individuelle Lösungen und begleiten Sie bei der Implementierung, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Strategien zu messbaren Ergebnissen führen. Mit Unternehmensberatung Gasini als Ihrem Partner profitieren Sie von unserer Expertise und Engagement für Ihren Erfolg. Wir sind bestrebt, innovative und praxisorientierte Lösungen zu bieten, die Ihrem Unternehmen helfen, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten und zu wachsen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten.

Als Komplettanbieter unterstützen wir Ihr Unternehmen mit intelligenten IT-Lösungen. Diese passen wir an Ihre Anforderungen individuell an, indem wir Hardware, Software und Serviceleistungen - kombinieren. Mit unserer Unterstützung und unserem Know-how können Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren, Ihre Visionen in die Tat umsetzen und aus Ihren Ideen Resultate erzielen – damit Sie Ihr Unternehmen optimal nach den Markterfordernissen ausrichten können. Ein umfassender Kundenservice sorgt dafür, dass die Lösungen nach der Implementierung aktualisiert und an sich ändernde Marktbedingungen und neue Herausforderungen angepasst werden. Die ganzheitliche Betreuung und Beratung steht für uns im Mittelpunkt. Damit die Optimierung und Anpassung Ihrer IT-Lösung erfolgreich ist, identifizieren wir gemeinsam mit Ihren Fachabteilungen Verbesserungspotenziale und beraten Sie im Prozessmanagement. Prozessberatung Speziell im Aftermarket sind Prozesse oft nicht genau geregelt. Im Vergleich zur Auftragsabwicklung oder Konstruktion stehen hier meist uneinheitliche Systeme zur Verfügung, welche einen nicht unerheblichen Flaschenhals im Erstellen von entsprechenden Unterlagen bilden. Durch unsere langjährige Erfahrung stehen wir nicht nur mit Kapazität zur Verfügung – sondern auch mit der notwendigen Beratungsleistung.

Beschreibung: Führungskräftecoaching, in kurzen Einheiten am Telefon oder via Videoconferenz Angestrebtes Ziel: Entlastung und Erarbeitung von alternativen Handlungsoptionen

Die UBESAFE ist als Tochterunternehmen der anteo GmbH ein Spezialist für IT-Sicherheit, TISAX® und ISO 27001 Zertifizierung, die Unternehmen zielgerichtete Lösungen bietet. Wir helfen bei der Implementierung von Informationssicherheitsmanagementsystemen (ISMS), bieten DSGVO-konformes Handeln und bereiten auf TISAX®-Audits vor. Ebenfalls bieten wir gesamtheitlichen IT-Support in Form von Wartungs- oder Projektaufträgen. Zusätzlich zu unseren Kernkompetenzen in der IT-Sicherheit bieten wir umfassende IT-Betreuung, die alle Aspekte Ihrer IT-Infrastruktur abdeckt. Dazu gehören die Verwaltung und Überwachung von Firewalls, Netzwerken, Servern und Clients. Unsere Dienstleistungen umfassen auch die Durchführung von IT-Migrationen und die Umsetzung neuer IT-Lösungen. Wir begleiten Ihre IT-Projekte von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung und sorgen dafür, dass Ihre IT-Systeme stets auf dem neuesten Stand der Technik sind. Die UBESAFE steigert die Marktposition ihrer Kunden durch effiziente und maßgeschneiderte IT-Sicherheitskonzepte und gewährleistet so höchste Datensicherheit und Compliance. Unsere ganzheitliche IT-Betreuung stellt sicher, dass alle technischen Komponenten optimal zusammenarbeiten und Ihre Geschäftsprozesse reibungslos ablaufen.

UDI steht für “Unique Device Identification” und bezeichnet die weltweit eindeutige Kennzeichnung medizinischer Produkte per Barcode & RFID. MDR und IvDR verlangen eine UDI Qualitätskontrolle. UDI steht für “Unique Device Identification”. Es bezeichnet ein weltweites System der eindeutigen Identifikation medizinischer Produkte per Barcode & RFID. UDI beinhaltet sowohl die eindeutige Kennzeichnung wichtiger Hersteller- und Produktinformationen auf dem Produkt oder der Verpackung als auch die Stammdateneinträge des Herstellers dazu in öffentlich zugänglichen Datenbanken, wie GUDID und EUDAMED. Wir beraten Sie bei der effektiven Nutzung von UDI durch: - UDI-Beratung (Was ist UDI? Welche Verpackungsebenen müssen gekennzeichnet werden?) - UDI-Realisierung (UDI-DI <> UDI-PI, Issuing agencies, Aufbau UDI-String) - UDI-Kennzeichnung (Erstellung MDR-konformer Etikettenlayouts) - UDI-Qualitätskontrolle (Label inspection: Code-Inhalt und Code-Druckqualität per Verifier) UDI-Workshops auf Kongressen oder auch direkt bei Ihnen im Haus runden unser Angebot ab. Mit uns haben Sie die Spezialisten für MDR-konforme UDI-Kennzeichnung von Medizinprodukten an Ihrer Seite! Unsere 20 Jahre Barcode-Erfahrung haben wir in die europäischen Gremien eingebracht und die Branchenstandards im Bereich automatische Identifikation mitgestaltet. Zur Einarbeitung in den UDI Themenkomplex empfehlen wir Ihnen unsere Fachlektüre: UDI-Buch 2.Auflage unter https://www.beuth.de/de/publikation/udi-unique-device-identification/320019099#leseprobe

Damit Ihre Unternehmensanwendungen, Dateninfrastrukturen und Hardware-Stacks optimal zusammenarbeiten, benötigen Sie einen verlässlichen Partner, der alle Disziplinen beherrscht und umfassende Technologieberatung bietet. Die Berater von VLEXsoftware GmbH sind Experten in Planung, Implementierung und Systemintegration. Durch unsere maßgeschneiderte Expertise können wir Ihre gesamte IT-Infrastruktur optimieren, einschließlich Hosting, Betrieb und Instandhaltung. Darüber hinaus nutzen wir ein breites Netzwerk an Partnerunternehmen, um sicherzustellen, dass alle Lösungen präzise auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Eigenschaften & Vorteile: Ganzheitliche Analyse: Unsere Technologieberatung beginnt mit einer detaillierten Analyse Ihrer aktuellen IT-Landschaft. So identifizieren wir Stärken und Schwachstellen, um ein umfassendes Bild Ihrer technologischen Anforderungen zu erhalten. Planung & Konzeption: Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie für Ihre IT-Infrastruktur. Dabei achten wir darauf, dass Anwendungen, Daten und Hardware optimal ineinandergreifen, um eine nahtlose und effiziente IT-Umgebung zu schaffen. Implementierung & Systemintegration: Unsere Berater unterstützen Sie bei der erfolgreichen Implementierung neuer Technologien und der nahtlosen Integration in Ihre bestehenden Systeme. So werden Ausfallzeiten minimiert und Sie profitieren von einem reibungslosen Übergang. Hosting & Betrieb: Wir bieten umfassende Hosting- und Betriebsservices, um die Verfügbarkeit und Performance Ihrer IT-Systeme sicherzustellen. So können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir uns um Ihre IT kümmern. Instandhaltung & Support: Unsere Instandhaltungs- und Support-Dienstleistungen stellen sicher, dass Ihre IT-Infrastruktur kontinuierlich auf dem neuesten Stand bleibt. Unser engagiertes Team steht Ihnen bei Fragen oder Problemen jederzeit zur Seite. Netzwerk an Partnerunternehmen: Unser Netzwerk an Partnerunternehmen ermöglicht es uns, Ihnen spezialisierte Lösungen anzubieten, die präzise auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Kosten-Nutzen-Optimierung: Unsere Technologieberatung legt großen Wert darauf, dass Sie den maximalen Nutzen aus Ihren IT-Investitionen ziehen. Wir helfen Ihnen, unnötige Kosten zu vermeiden und langfristig erfolgreich zu bleiben. Warum VLEXsoftware GmbH? Breites Know-how: Unsere Berater verfügen über umfassende Erfahrung in der Planung, Implementierung und Optimierung von IT-Infrastrukturen. Partnerschaftlicher Ansatz: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die exakt zu Ihren Unternehmenszielen passen. Kontinuierliche Unterstützung: Von der ersten Analyse bis zur langfristigen Instandhaltung bieten wir kontinuierlichen Support, um sicherzustellen, dass Ihre IT-Infrastruktur stets optimal funktioniert.

Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensführung bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Führungskräfte und Geschäftsführer dabei zu unterstützen, ihr Unternehmen erfolgreich zu leiten. Wir verstehen die zentrale Rolle der Unternehmensführung bei der Erreichung langfristigen Erfolgs und bieten umfassende Beratungsdienstleistungen in diesem Bereich. Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung für Unternehmensführung umfassen: 1. Leadership-Entwicklung: Wir bieten Programme zur Entwicklung von Führungskompetenzen und Führungsqualitäten an, um sicherzustellen, dass Führungskräfte die notwendigen Qualifikationen und Fähigkeiten besitzen, um das Unternehmen erfolgreich zu führen. 2. Strategische Ausrichtung: Wir helfen bei der Definition einer klaren Unternehmensstrategie und unterstützen Führungskräfte dabei, diese in die Praxis umzusetzen. 3. Change-Management: Wir begleiten Führungskräfte und Geschäftsführer bei Veränderungsprozessen, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich und reibungslos ablaufen. Unsere pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise unterstützt die Akzeptanz von Veränderungen. 4. Leistungssteigerung: Wir unterstützen Führungskräfte bei der Steigerung der Leistungsfähigkeit ihrer Teams und des gesamten Unternehmens. Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensführung basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften. Wir verstehen, dass die Qualität der Unternehmensführung entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Effizienz und Wirksamkeit der Unternehmensführung zu steigern, die strategische Ausrichtung zu optimieren und die Leistung des Unternehmens zu erhöhen. Wir helfen Führungskräften dabei, erfolgreich zu leiten und das Unternehmen auf den Weg zum Erfolg zu führen. Markus Heim - Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihre Unternehmensführung zu verbessern und gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen.

Unsere Software-Beratung bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Auswahl, Implementierung und Optimierung von Softwarelösungen. Wir analysieren Ihre aktuellen Systeme und Prozesse und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Unser Beratungsansatz ist darauf ausgerichtet, Ihre Geschäftsprozesse zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Wir begleiten Sie durch den gesamten Implementierungsprozess und bieten Schulungen und kontinuierlichen Support, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die neuen Systeme effektiv nutzen können.

Optimieren Sie Ihre Produktionsprozesse mit unserem LEAN Production Service. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung, Anpassung oder Ersetzung von Herstellverfahren mit dem Ziel, Ihre Produktionskosten zu senken und die Teilevielfalt zu reduzieren. Unsere Expertise in Wertschöpfungsmanagement und Prozesssicherheit hilft Ihnen, Standards zu wahren und die Produktivität zu steigern. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Produktion effizienter gestalten und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen. Lean-Management-Beratung, Lean Management Seminare, Produktions-Leitsystem, Leitsystem für die Produktion, Produktionsleitsystem, Lean-Management-Seminar, Produktions-Leitsysteme, Produktionsleitsysteme, Lean-Management-Seminare, Leitsysteme für die Produktion, Seminar für Lean Management, Just in Time- Produktion, Optimierung von Fertigungsanlagen, Optimierung von Prozessen, Prozessoptimierung für die Automobil- und Zulieferindustrie

Unabhängige Beratung rund um das Thema der Nachhaltigkeit von Verpackungslösungen. Welche Materialien eignen sich für welche Produkte usw.

Wir beraten Sie gerne wenn es um die Planung Um eine Anlage optimal und dauerhaft einsetzen zu können, ist es von essenzieller Bedeutung, sie von Beginn an auf Ihre speziellen Bedürfnisse und Gegebenheiten abzustimmen, egal ob in Bezug auf den Standort oder die Funktionalität. Wir entwickeln personalisierte Automatisierungspläne, Funktionsdefinitionen und zugehörige Ausschreibungsunterlagen. Dabei agieren wir herstellerunabhängig und nehmen wirtschaftliche Faktoren, die jeweils geltende Gesetzeslage sowie aktuelle Normen und Vorschriften in Betracht.

In einer sich schnell verändernden technologischen Landschaft ist es unerlässlich, eine IT-Strategie zu entwickeln, die mit neuen Entwicklungen, Rahmenbedingungen und Technologien Schritt hält. Bei VLEXsoftware GmbH identifizieren wir Ihre heutigen und zukünftigen Anforderungen, um gemeinsam eine zukunftssichere IT-Strategie zu entwickeln, die Ihr ERP-System optimal aufstellt und Ihnen den nötigen Freiraum für die Erreichung Ihrer Unternehmensziele bietet. Eigenschaften & Vorteile: Ganzheitliche Analyse: Unsere IT-Strategieberatung beginnt mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen IT-Landschaft, einschließlich Ihres ERP-Systems. Wir berücksichtigen Unternehmensziele, branchenspezifische Anforderungen und zukünftige Entwicklungen, um eine solide Basis für die Strategie zu schaffen. Individuelle Strategieentwicklung: Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln. Diese Strategie sorgt dafür, dass Ihre Investitionen geschützt sind und Sie die Flexibilität haben, auf zukünftige Herausforderungen zu reagieren. Zukunftssicherheit: Durch die Identifizierung von Trends und Entwicklungen in Ihrer Branche können wir eine IT-Lösung konzipieren, die auch in den kommenden Jahren Bestand hat. So bleibt Ihr ERP-System immer auf dem neuesten Stand und wächst mit Ihrem Unternehmen. Kosten-Nutzen-Optimierung: Unsere IT-Strategieberatung legt Wert darauf, dass die Kosten-Nutzen-Aspekte Ihrer IT-Landschaft optimiert werden. Dadurch können Sie in Technologien investieren, die Ihre Geschäftsziele unterstützen, ohne dabei unnötige Kosten zu verursachen. Technologie-Integration: Wir integrieren neue Technologien nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft. Dies verbessert die Effizienz und ermöglicht eine bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, was zu einem optimierten Informationsfluss führt. IT-Risikoanalyse: Identifizieren und minimieren Sie potenzielle Risiken in Ihrer IT-Infrastruktur. Unsere Beratung berücksichtigt Sicherheitsaspekte, Datenschutz und Ausfallsicherheit, um Ihre Daten und Systeme zu schützen. Agile Umsetzung: Unsere agilen Beratungsansätze ermöglichen eine flexible Umsetzung der IT-Strategie. Dadurch können Sie schnell auf Marktveränderungen reagieren und bleiben konkurrenzfähig. Warum VLEXsoftware GmbH? Erfahrung & Kompetenz: Mit unserer langjährigen Erfahrung in der IT-Strategieberatung kennen wir die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, und können maßgeschneiderte Lösungen bieten. Partnerschaftlicher Ansatz: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine Strategie zu entwickeln, die exakt zu Ihren Anforderungen passt. Ganzheitliche Lösungen: Unsere Beratung erstreckt sich von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung, um sicherzustellen, dass Ihre IT-Landschaft optimal ausgerichtet ist.